LEADERSHIP (Avolio & Bass, 1988)
{"Image DocumentName": "LEADERSHIP (Avolio & Bass, 1988)", "Image ImageDescription": "trasformazionale. transazionale. ll leader riesce a cambiare i valori, gli obiettivi, i bisogni e le disposizioni dei collaboratori, allineando gli obiettivi degli individui con quelli organizzativi. Le sue principali caratteristiche sono carisma (capacit\u00e0 di conquistare le persone); considerazione individualizzata (attenzione per i bisogni dei singoli) e stimolazione intellettuale (indicazioni per trovare soluzioni nuove e differenti rispetto a quelle gi\u00e0 conosciute). Il leader aiuta i collaboratori a riconoscere i ruoli, chiarisce le richieste dei compiti e s\u2019impegna per far loro raggiungere gli obiettivi desiderati. Le sue principali caratteristiche sono la ricompensa contingente (Contingent reward: scambio di ricompense per i servizi resi e i risultati raggiunti o punizione per gli obiettivi disattesi) e la gestione per eccezioni (management-by-exception: intervento solo in casi di mancato raggiungimento degli obiettivi). 20/05/2013 II\u00b0 modulo. introduzione.", "Image XResolution": "37", "Image YResolution": "37", "Image ResolutionUnit": "Pixels/Centimeter", "Image Software": "SlidePlayer", "Image YCbCrPositioning": "Centered"}