BPM und Business to Business
{"Image DocumentName": "BPM und Business to Business", "Image ImageDescription": "Der B2B-Bereich hat in mehreren Branchen einen erheblichen Bedeutungszuwachs erlebt und in Folge auch die technische Gestaltung und Kontrolle der Prozesse. Workflowaspekte gewinnen in diesem Zusammenhang vor allem f\u00fcr die Kontrolle und Steuerung der eigenen Prozesse in Verbindung mit erwarteten Dateneing\u00e4ngen der Partner an Gewicht. Ein Beispiel hierf\u00fcr ist die Telekommunikationsbranche. Noch nicht durchgesetzt haben sich dagegen Services zur Kalkulation von Gesch\u00e4ften, wozu der Interessent auf die relevanten Anwendungen und Konditionen des Anbieters zugreifen kann, \u00fcber die Antragstellung bis hin zur Auftrags-verfolgung und den direkten Datenaustausch \u00fcber das Internet. Basware GmbH. Optimierungspotenziale. im BPM. Dr. Ulrich Kampffmeyer. PROJECT CONSULT. Unternehmensberatung. Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH. Breitenfelder Stra\u00dfe Hamburg.  \u00a9 PROJECT CONSULT 2009.", "Image XResolution": "37", "Image YResolution": "37", "Image ResolutionUnit": "Pixels/Centimeter", "Image Software": "SlidePlayer", "Image YCbCrPositioning": "Centered"}