Forskning: Leader-member exchange (LMX)
{"Image DocumentName": "Forskning: Leader-member exchange (LMX)", "Image ImageDescription": "beskriver kvaliteten p\u00e5 dyaden leder - medarbeider. 3-50% sammenhenger mellom LMX og ulike m\u00e5l p\u00e5 effektivitet. Kilde: Gerstner & Day, DYADE: FORHOLDET MELLOM TO INDIVIDER. HER FORST\u00c5S DET SOM FORHOLDET MELLOM TO OG TO INDIVIDER I ULIKE ROLLER. DREIER SEG OM UTVEKSLING. IKKE TRANSAKSJON I KLASSISK FORSTAND. MEN GJENSIDIG RESPEKT OG TILLIT. RESPEKT FOR HVERANDRES ROLLER. I SLIKE ROLLER SKAL MAN VITE OG GJ\u00d8RE FORSKJELLIGE TING. FELLES OPPFATNING AV AT KVALITETEN P\u00c5 RELASJONEN ER GOD. IKKE ALLTID I SAMSVAR (.27), MEN DETTE ER TYPISK FOR LEDER OG MEDARBEIDER EVALUERINGER, FAKTISK NOE H\u00d8YERE. VIS TIL RESULTATENE.FRA STUDIENE. SAMMENLIKN MED RELASJONSORIENTERING. Sammenhenger mellom vurderinger av kvalitet p\u00e5 relasjonen og andre typer vurderinger. Bl.a. ca. 9 % sammenheng mellom LMX og intensjon om \u00e5 skifte jobb (neg sammenheng). 25 til 50 % sammenheng mellom LMX og tilfredshetsm\u00e5l. 16 % sammenheng mellom LMX og organisasjonsforpliktelse. 3-4 % sammenheng mellom LMX og objektive m\u00e5l.", "Image XResolution": "37", "Image YResolution": "37", "Image ResolutionUnit": "Pixels/Centimeter", "Image Software": "SlidePlayer", "Image YCbCrPositioning": "Centered"}