Change Management (Handout)
{"Image DocumentName": "Change Management (Handout)", "Image ImageDescription": "Die \u00c4nderungen d\u00fcrfen nicht Zufall \u00fcberlassen werden, bestimmte \u00c4nderungsregeln sind f\u00fcr den Erfolg des Projektes \u00e4u\u00dferst wichtig. Wenn man erkennen kann, dass in h\u00f6herem Ma\u00dfe Gesch\u00e4ftsprozess-Reengineering notwendig ist, oder wenn die Einf\u00fchrung gro\u00dfen Einfluss auf das Unternehmen hat, wird es deutlich, dass ohne gut geplantes Change Management das Projekt in Gefahr l\u00e4uft, nicht alle Projektziele zu erreichen. Risikomanagement. \u00dcber den Erfolg des Business Reengineering in der Praxis entscheidet, ob es gelingt, die geplanten organisatorischen Ver\u00e4nderungen durchzusetzen. Die Erfahrungen vieler misslungener Projekte zeigen, dass es einfacher ist, einen Soll-Prozess zu entwerfen, als ihn in einem Unternehmen umzusetzen. Verschiedene Barrieren m\u00fcssen \u00fcberwunden werden, wenn die angestrebten Ergebnisse erreicht werden sollen. Beispiele f\u00fcr Barrieren, die immer wieder im Rahmen des Business Reengineering auftreten, sind: \u2022 Widerst\u00e4nde von Mitarbeitern. Mitarbeiter k\u00fcndigen innerlich, weil sie vom Erfolg der Neugestaltung nicht \u00fcberzeugt sind, oder sie behindern die Umsetzung durch Dienst nach Vorschrift . \u2022 geschriebene und ungeschriebene Gesetze. Ein geplanter Datenaustausch zwischen zwei Unternehmen kann aus Gr\u00fcnden des Datenschutzes nicht vorgenommen werden. \u2022 nicht verf\u00fcgbare Informationstechnik. Der Hersteller h\u00e4lt seine schriftliche Zusage nicht, dass die neuen Produkte an dem vereinbarten Termin zur Verf\u00fcgung stehen. \u2022 mangelnde Qualifikation der Mitarbeiter. Der neue Gesch\u00e4ftsprozess verlangt von den Mitarbeitern F\u00e4higkeiten, die sie nicht besitzen. Das Change-Team muss sich bei Risikobeurteilung mit folgenden Fragen besch\u00e4ftigen: welche Barriere/Risiken existieren, dann m\u00fcssen die Ursachen der Barrieren rausgefunden werden, welchen Einfluss die auf die Projektdurchf\u00fchrung zeigen und wie die Risiken \u00fcberwindet werden k\u00f6nnen.", "Image XResolution": "37", "Image YResolution": "37", "Image ResolutionUnit": "Pixels/Centimeter", "Image Software": "SlidePlayer", "Image YCbCrPositioning": "Centered"}