PREVENTION LA CREDIBILITE DES CAPACITES DE GESTION DE CRISE LB : p. 79 DT : p 30
{"Image DocumentName": "LA CREDIBILITE DES CAPACITES DE GESTION DE CRISE", "Image ImageDescription": "LB : p. 79 DT : p 30. PREVENTION. LA CREDIBILITE DES CAPACITES DE GESTION DE CRISE. 1. Pr\u00e9server nos efforts pour aider les pays fragiles. Visant \u00e0 \u00e9viter l\u2019apparition de foyers de crise, notamment dans notre environnement proche, la politique de pr\u00e9vention de la France a vocation \u00e0 s\u2019exercer prioritairement en direction des \u00c9tats fragiles, dont la situation a un impact direct sur l\u2019Europe et sur nos outre-mer. C\u2019est donc vers ces pays qu\u2019une part significative de notre aide au d\u00e9veloppement doit \u00eatre dirig\u00e9e. Cette assistance peut aussi comporter, selon les situations, des volets militaire, policier, judiciaire, d\u2019administration civile, etc. 2. Maintenir une capacit\u00e9 cr\u00e9dible de pr\u00e9vention et de gestion civilo-militaire des crises. La politique de pr\u00e9vention doit \u00eatre dirig\u00e9e dans le cadre d\u2019une politique globale qui se traduira par un document cadre explicitant la strat\u00e9gie interminist\u00e9rielle en mati\u00e8re de pr\u00e9vention et de gestion civilo-militaire des crises, y compris les zones g\u00e9ographiques prioritaires. 3. Renforcer notre organisation op\u00e9rationnelle. Le dispositif s\u2019appuiera sur une doctrine op\u00e9rationnelle et des proc\u00e9dures interminist\u00e9rielles valid\u00e9es et, en amont d\u2019une crise, sur la mise en place aupr\u00e8s du minist\u00e8re des affaires \u00e9trang\u00e8res, de structures de r\u00e9ponse rapide, compos\u00e9es de repr\u00e9sentants des d\u00e9partements minist\u00e9riels comp\u00e9tents. Pour l\u2019action sur le terrain, les expertises civiles n\u00e9cessaires seront mobilis\u00e9es \u00e0 partir d\u2019un vivier d\u2019experts volontaires qui doit \u00eatre consolid\u00e9, \u00e9largi et actualis\u00e9. 4. Am\u00e9liorer les capacit\u00e9s de gestion globale des crises de l\u2019Union europ\u00e9enne. Cette d\u00e9marche s\u2019inscrit dans le cadre de nos efforts visant \u00e0 am\u00e9liorer les capacit\u00e9s de gestion de crise de l\u2019UE, y compris sur le plan militaire. Il convient d\u2019\u0153uvrer \u00e0 une meilleure coordination des acteurs institutionnels, des politiques intergouvernementales et communautaires et des instruments de gestion de crises, qu\u2019ils soient civils ou militaires. 5. Soutenir notre capacit\u00e9 de pr\u00e9vention par notre dispositif pr\u00e9positionn\u00e9. Le positionnement de forces militaires dans les pays avec lesquels nous entretenons des liens privil\u00e9gi\u00e9s ou dans certaines zones maritimes se situe \u00e0 la convergence des fonctions strat\u00e9giques de pr\u00e9vention, d\u2019intervention et de connaissance et anticipation. Dans cette perspective, la France s\u2019appuiera sur des d\u00e9ploiements navals permanents dans une \u00e0 deux zones maritimes et sur des moyens pr\u00e9-positionn\u00e9s tant sur la base des Emirats Arabes Unis que sur plusieurs implantations en Afrique. S\u2019agissant de l\u2019Afrique, une conversion de ces implantations sera r\u00e9alis\u00e9e afin de disposer de capacit\u00e9s r\u00e9actives et flexibles, \u00e0 m\u00eame de s\u2019adapter aux r\u00e9alit\u00e9s et besoins \u00e0 venir du continent. 15.", "Image XResolution": "37", "Image YResolution": "37", "Image ResolutionUnit": "Pixels/Centimeter", "Image Software": "SlidePlayer", "Image YCbCrPositioning": "Centered"}