MANAGEMENT PARTICIPATIF : LA MOTIVATION
{"Image DocumentName": "MANAGEMENT PARTICIPATIF : LA MOTIVATION", "Image ImageDescription": "LE TRAVAILLEUR OBJET OU SUJET ? LA MOTIVATION : UN SUJET QUI MOTIVE. Besoin psychologique. Quelque chose hors du rationnel, d\u2019ordre philosophique ou spirituel ? Les salari\u00e9s motiv\u00e9s sont plus performants que les salari\u00e9s non motiv\u00e9s. LES THEORIES DU CONTENUS : ABRAHAM MASLOW: Besoins physiologiques. Besoins de s\u00e9curit\u00e9. Besoin d\u2019apparence sociale. Besoin d\u2019estime de soi. Besoin d\u2019autor\u00e9alisation. LES THEORIES DE L\u2019INTERACTION. A priori, tout le monde est motivable,il suffit de trouver le bon levier. Le plaisir d\u2019\u00eatre cause de quelque chose constitue la motivation fondamentale. Selon la th\u00e9orie de l\u2019int\u00e9raction, la seule personne vraiment motiv\u00e9e est l\u2019entrepreneur lui-m\u00eame.", "Image XResolution": "37", "Image YResolution": "37", "Image ResolutionUnit": "Pixels/Centimeter", "Image Software": "SlidePlayer", "Image YCbCrPositioning": "Centered"}