Un exemple en ordonnancement (9)
{"Image DocumentName": "Un exemple en ordonnancement (9)", "Image ImageDescription": "Crit\u00e8res : Somme des p\u00e9nalit\u00e9s d\u2019avance et de retard pour les mati\u00e8res premi\u00e8res, les composants ou les produits semi-finis. Crit\u00e8res. Somme des p\u00e9nalit\u00e9s d\u2019avance et de retard pour les produits finis. Atelier \u00e0 ordonnancer. (avance/retard, Nombre de travaux en avance/retard. travail en avance/retard \u2026) \u00c9tudi\u00e9s dans la litt\u00e9rature. Tr\u00e8s peu \u00e9tudi\u00e9s dans la litt\u00e9rature. En amont, mettre des courbes ou des dates but\u00e9es, en aval mettre des courbes ou des dates but\u00e9es souhait\u00e9es ou imp\u00e9ratives. Au milieu, mettre un pav\u00e9 pour repr\u00e9senter l\u2019atelier ou m\u00eame un ensemble d\u2019ateliers de production. Ajouter les crit\u00e8res sur le completion time et s\u2019interroger sur leur signification. Est-ce du holdign cost? When are the components paid by by the production node? When are the finished product paid by the customers? Est-ce de la minimisation de risque en limitant par exemple les produits dangereux ou volumineux? Dans ce cas, il faut non seulement les faire sortir plus vite, mais aussi les laisser si possible dans des stocks amonts o\u00f9 ils g\u00eanent moins le plus longtemps possible, il faut donc changer le crit\u00e8re. Et si on veut minmiser la main d\u2019\u0153uvre (work force) c\u2019est plut\u00f4t la longueur de l\u2019intervalle o\u00f9 les machines sont r\u00e9ellement mises en fonction avec du personnel affect\u00e9 qu\u2019il faut minimiser, en tenant compte \u00e9ventuellement des heures normales et des heures suppl\u00e9mentaires. In very particular scheduling case: One machine problem and no preemptive operations, job approach (one job = one piece, which arrives at a given release date, waits to be performed, is performed without interruption and leaves the shop at its completion time, downstream earliness (on finish product) is equivallent to upstream earliness (on components arrival). As soon as at least one job needs more than one operation even on the same machine, the first starting time and the last completion time of operations are independent data and upstream and downstream earliness and tardiness must be considered. Some criteria crossing upstream earliness penalty and downstream tardiness penalty in the case of preemptible jobs as been studied by Francis Sourd for the single machine problem. The used criterion is a mix between upstream earliness and downstream tardiness penalty cost and upstream early work and downstream late work. En pr\u00e9sence de crit\u00e8res de juste \u00e0 temps g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9s non r\u00e9guliers les ordonnancements cal\u00e9s gauche ne sont plus dominants, cela implique deux familles de d\u00e9cision : Ordre des travaux et insertion des temps morts \u00e0 s\u00e9quences fix\u00e9es.", "Image XResolution": "37", "Image YResolution": "37", "Image ResolutionUnit": "Pixels/Centimeter", "Image Software": "SlidePlayer", "Image YCbCrPositioning": "Centered"}