Table 11-1 Suggested Criteria for Evaluating Ethical Leadership
{"Image DocumentName": "Table 11-1 Suggested Criteria for Evaluating Ethical Leadership", "Image ImageDescription": "Kriteria. Kepemimpinan Etis. Kepemimpinan tidak etis. Penggunaan tenaga pemimpin dan pengaruh. Untuk melayani pengikut dan. organisasi. Untuk memenuhi kebutuhan pribadi dan tujuan karir. Penanganan kepentingan beragam multiple stakeholder. Upaya untuk menyeimbangkan dan dan mengintegrasikan mereka. Nikmat mitra koalisi. yang menawarkan manfaat. Pengembangan visi untuk. Mengembangkan visi berdasarkan follower masukan tentang mereka kebutuhan, nilai-nilai, dan ide-ide. Upaya untuk menjual pribadi. visi sebagai satu-satunya cara untuk organisasi untuk berhasil. Integritas perilaku pemimpin. Tindakan dengan cara yana konsisten dengan nilai-nilai yang dianut. Apakah bijaksana untuk mencapai tujuan pribadi. Risiko mengambil keputusan pemimpin dan tindakan. Apakah bersedia untuk mengambil pribadi. risiko dan tindakan untuk misi atau mencapai visi. Menghindari keputusan yang diperlukan atau aktivitas yang melibatkan risiko pribadi untuk pemimpin. Komunikasi yang relevan. operasi informasi. Membuat lengkap dan pengungkapan tepat waktu informasi tentang peristiwa, masalah-masalah, dan tindakan. Menggunakan penipuan dan. distorsi pengikut Bias. persepsi tentang masalah. dan kemajuan. Menanggapi kritik dan. perbedaan pendapat dengan pengikut. Mendorong evaluasi kritis untuk menemukan solusi. Melarang dan menekan. kritik atau perbedaan pendapat. Pengembangan keterampilan pengikut dan kepercayaan diri. Menggunakan coaching, mentoring, dan pelatihan untuk mengembangkan pengikut. Menekankan pengembangan. untuk menjaga pengikut yang lemah dan tergantung pada pemimpin.", "Image XResolution": "37", "Image YResolution": "37", "Image ResolutionUnit": "Pixels/Centimeter", "Image Software": "SlidePlayer", "Image YCbCrPositioning": "Centered"}